Khảo sát của Linkedin giúp bạn cải thiện hiệu quả quá trình tuyển dụng

Khảo sát từ 14,000 thành viên Linkedin cho bạn thấy cái nhìn từ bên trong để cải thiện toàn bộ quá trình tuyển dụng.

Tuyển dụng và giữ chân được nhân tài là nhân tố được ưu tiên hàng đầu của nhiều tổ chức hiện nay. Thị trường lao động ngày càng trở nên cạnh tranh khi mà tỷ lệ người nghỉ hưu đã cao hơn lực lượng lao động mới. Đó là lý do tại kỹ năng tiếp cận nhân tài là một trong các kỹ năng quan trọng nhất mà các nhà tuyển dụng cần phát triển hiện nay.

Kết quả từ khảo sát của Linkedin sẽ giúp bạn cải thiện kỹ năng này. Khảo sát được thực hiện trên 14,000 nhà tuyển dụng về ý kiến về thái độ và thói quen của các ứng viên và những người mới chuyển việc trong thời gian gần đây.

Khảo sát mang đến một cái nhìn từ bên trong và những lời khuyên về cách tăng cao nỗ lực tuyển dụng tại từng giai đoạn của quá trình này.

Có chú đích về cách bạn truyền tải thông tin, bắt đầu từ việc tiếp cận các ứng viên

Tổ chức có công tác tuyển dụng mạnh thường không có mùa nghỉ ngơi. Họ thường xuyên tạo cách để gắn kết với ứng viên. Cách tiếp cận có hiệu quả nhất là tiếp cận trực tiếp và nắm bắt được tâm lý muốn nghe trực tiếp từ các trưởng bộ phận của các ứng viên (56% nói rằng họ sẽ cũng cấp lại phản hồi nếu nghe được thông tin trực tiếp từ cấp trên tương lai).

Ngoài ra, các ứng viên thường muốn thông điệp đầu tiên truyền tải đến họ mang nhiều thông tin như mô tả công việc cụ thể, mức lương và thông tin về công ty. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa rằng bạn cần đưa ra tất cả các thông tin nội bộ. Thực tế, khảo sát chỉ ra rằng bạn nên giữ lại một số thông tin chẳng hạn như thông tin cụ thể về lương trong khi cung cấp thông tin cho ứng viên.

Khảo sát cũng khuyên khích bạn nên thêm một vài yếu tố cá nhân, chẳng hạn như sử dụng cách viết sử dụng chủ ngữ là Bạn: “Bạn đang có kinh nghiệm Marketing rất phù hợp với vị trí trưởng nhóm tại công ty chúng tôi’ thay vì “Tôi đang có vị trí marketing với mức lương ….”.

Hãy chia sẻ một chút thông tin mà bạn đã tìm hiểu được về họ.

Trang web của bạn truyền cảm hứng để các ứng viên ứng tuyển

Không có gì ngạc nhiên khi các ứng viên thường thu thập nhiều thông tin trước khi quyết định ứng tuyển. Và nguồn thông tin chính họ tìm hiểu được là từ website của công ty.

Hãy đầu tư cho trang web một diện mạo thật hiện đại và thu hút. Hãy đưa các lời khuyên phỏng vấn dành cho các ứng viên. Chia sẻ các câu chuyện và kỷ niệm của công ty thật chân thực để tạo cho ứng viên cảm thấy sự tin cậy và đáng nhớ. Trang web cần tạo cảm giác “đừng bỏ lỡ cơ hội này" mỗi khi ứng viên tìm đến bạn.

Tạo một trải nghiệm phỏng vấn thật ấn tượng.

Trung bình thường mất từ 2 – 3 tháng cho cả quá trình từ khi nhận hồ sơ đến quyết định tuyển dụng. Trong thời gian đó họ thường có 3 buổi phỏng vấn và 84% ứng viên nói rằng họ hài lòng với con số này. Để có thể năng cao hơn nữa hiệu quả, bạn cần tạo cho ứng viên một trải nghiệm tốt nhất xuyên suốt quá trình.

Trong các buổi phỏng vấn, bạn có thể cung cấp thêm thông tin về công việc (ứng viên rất mong muốn tại giai đoạn này) kèm theo các thông tin về sứ mệnh và tầm nhìn của công ty.

Sau khi phỏng vấn, hãy cho các ứng viên cơ hội để nhìn thấy không gian làm việc và có cái nhìn cụ thể hơn nếu như họ làm việc tại công ty. 51% người được khảo sát muốn có cơ hội được tham quan công ty. Thêm vào đó bạn có thể ghi điểm với ứng viên khi đưa ra các phản hồi về sự thể hiện của họ trong buổi phỏng vấn.

Điểm cuối cùng trong quy trình này cũng là giai đoạn quan trọng nhất bạn cần hoàn thành thật tốt nếu như muốn giành được nhân tài về cho công ty. 65% chia sẻ rằng một trải nghiệm phỏng vấn tồi sẽ khiến họ mất đi hứng thú về công ty.

Đưa ra lời đề nghị không chỉ có mức lương cao.

Tại giai đoạn này, thì chủ đề quan trọng cần trao đổi đó là tiền lương. Tuy nhiên, có những điều quan trọng hơn cả mức lương đó là độ phù hợp cả các kỹ năng và nguyện vọng của ứng viên về công việc cũng như các cơ hội phát triển trong tương lai. Trong khi các ứng viên dĩ nhiên cũng quan tâm về vấn đề mức lương thì một tỷ lệ khá lớn (56%) nói rằng họ ở lại công ty vì những cơ hội học tập và phát triển.

Để có thể thuyết phục ứng viên, khảo sát này cũng lưu ý bạn về tầm quan trọng của việc linh động trong khi đưa ra lời mời làm việc và một lần nữa truyền đạt về sứ mệnh và tầm nhìn của công ty một cách thu hút hơn.

Mỗi giai đoạn trong quá trình tuyển dụng đều rất quan trọng nếu bạn muốn thực sự thành công tuyển dụng được người tài. Bạn có thể dựa vào kết quả của khảo sát này để xây dựng nên bí quyết của riêng mình.

Nguồn: inc.com

Dịch: Reeracoen