BÍ QUYẾT XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VỮNG MẠNH

Văn hóa doanh nghiệp là chuyện thường hay được nhắc đến tuy nhiên nó không phải là điều dễ xây dựng và giữ vững. Việc chỉ tập trung vào hiệu quả làm việc ngắn hạn thường dễ xảy ra, nhưng văn hóa công ty thực sự quan trọng. Xây dựng một môi trường làm việc tích cực cho các nhân viên sẽ giúp các thành viên cảm thấy hạnh phúc hơn và công ty của bạn sẽ phát triển hơn.

Dưới đây là 4 bí quyết để xây dựng văn hóa công ty vững mạnh giúp thúc đẩy hiểu suất công việc.

📣 Học cách giao tiếp

Cốt lõi của các mối quan hệ cá nhân hay công việc chính là giao tiếp. Các nhân viên sẽ làm việc tốt hơn khi họ nhận được những nhận xét có tính xây dựng và khi cấp trên đưa ra được những kỳ vọng một cách rõ ràng và chân thực.

Một trong những thay đổi đầu tiên đó là chúng ta cần thay đổi cách giao tiếp. Trong quá khứ chúng ta thường phải sắp xếp các buổi họp với rất nhiều người để trao đổi trực tiếp. Ngày nay, có nhiều ứng dụng giúp giúp chúng ta trao đổi giữa các nhân viên như skype, lync,… Đồng thời cũng có các hệ thống quản trị để giúp bạn biết được về tiến độ công việc.

☑️ Tìm những người khác biệt với bạn

Để xây dựng được một đội ngũ nhân viên xuất sắc, bạn cần tìm những người có các kỹ năng hỗ trợ cho nhau. Điều hiển nhiên là các kỹ năng bổ sung này sẽ đến từ những người có tính cách, cách giao tiếp, sở thích và kỳ vọng khác nhau. Việc của một nhà quản lý cần làm là xây dựng, định hướng và giữ vững một môi trường làm việc không chỉ giúp cho những sự khác biệt này có thể tồn tại mà còn kết hợp hiệu quả với nhau.

Một vài nhà sáng lập các công ty startup có thể khuyên rằng bạn nên tìm những người có chung tư tưởng, tuy nhiên điều này chỉ càng nhấn mạnh thêm vào điểm yếu. Việc thoải mái làm việc vối những người khác biệt với bạn và học học cách trân trọng các điểm mạnh của họ, sẽ giúp đội ngũ nhân viên hoạt động hiệu quả hơn.

📚 Học tập từ thất bại

Không ai biết tất cả mọi thứ. Đấy là lý do tại sao việc có một đội hỗ trợ bạn là rất quan trọng. Là một chủ doanh nghiệp, khi bạn cảm thấy mọi việc quá sức thì hãy trân trọng quá trình học hỏi này. Hãy dựa vào các thành viên để bù đắp các phần còn thiếu và giúp bạn vượt qua các thời gian khó khăn.

Mỗi người sẽ có những kỳ vọng và mục tiêu khác nhau, một nhà quản lý cần xây dựng một nơi làm việc có thể tạo điều kiện để các nhân viên đạt được mục tiêu đó.

👂 Lắng nghe các nhân viên của bạn

Lắng nghe các ý kiến của nhân viên trong các quyết định có ảnh hưởng trực tiếp đến họ. Nếu bạn trao cho các nhân viên cơ hội để định hình văn hóa và môi trường làm việc, bạn sẽ thấy những bước tiến được tạo bởi những con người nhiệt huyết. Các nhân viên sẽ làm việc chăm chỉ và hiệu quả hơn. Là một nhà lãnh đạo đôi lúc có nghĩa là tìm ra các cá nhân nhiệt huyêt và cần sự chỉ dẫn.