5 CÁCH THÔNG MINH GIÚP CÁC NHÀ QUẢN LÝ PHÁT HIỆN ĐƯỢC NGƯỜI TÀI.

Bạn thường nghe những người khác than phiền về số tiền họ kiến được không đủ để chi trả cho các chi phí. Phần lớp các trường hợp, họ không sai. Đó là lý do tại sao có nhiều người làm nhiều công việc để kiếm đủ chi trả cho cuộc sống. Và điều tệ hơn là, số lượng người tìm kiếm công việc, mà trong đó có một có những người có kỹ năng tốt, nhiều hơn rất nhiều số lượng các vị trí đang tuyển dụng.

Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là tất cả những ứng viên có kỹ năng tốt cũng phù hợp với công ty của bạn. Là một chủ doanh nghiệp, bạn sẽ muốn tìm được đúng người với các kỹ năng và ngành nghề phù hợp có thể thích nghi và phát triển cùng đồng nghiệp. Thành công dài hạn của công ty sẽ được quyết định bởi các nhân tài mà bạn quyết định tuyển dụng. Để tìm được đúng người không thể chỉ dựa vào việc đăng tin tuyển dụng và đưa ra một mức lương khó có thể từ chối. Dưới đây là một vài cách không truyền thống để có thể tìm được các nhân tài ngoài việc đăng tin tuyển dụng trên mạng và mong chờ ứng viên đến với mình.

🔻 Nhận ra rằng tất cả các nhân viên thành lập nên một đội Nhân sự. Công ty bạn nên có một bộ phận Nhân sự tận tâm, nhưng để tăng mức độ tiếp cận và hiệu quả của chiến dịch tuyển dụng, bạn nên cân nhắc khuyến khích các nhân viên hiện tại tham gia vào việc tìm kiếm ứng viên. Bạn nên thưởng cho các nhân viên có thể giới thiệu được ứng viên được tuyển dụng và theo thời gian họ gắn bó với công ty – chẳng hạn 6 tháng tới 1 năm. Hãy đảm bảo rằng các nhân viên được thỏa sức sáng tạo về cách thức tuyển dụng. Không quan trọng là họ tìm kiếm ứng viên bằng hình thức truyền miệng hay qua trang mạng xã hội. Điều quan trọng là bạn sẽ có được một đội ngũ hứng thú trong việc tìm kiếm các ứng cử viên sáng giá về cho công ty.

🔻 Đầu tư vào chương trình thực tập có lương. Đây là môt cách hiệu quả để có thể phát hiện các nhân tài thậm chí trước khi họ tốt nghiệp. Hãy thiết kế một chương trình thực tập có lương tập trung vào các sinh viên sáng giá nhất ở năm cuối hay sắp tốt nghiệp ở chuyên ngành phù hợp với lĩnh vực của công ty bạn. Để có thể xây dựng được một chương trình thực tập hiệu quả nhất, bạn cần nghiên cứu lý do gì khiến các sinh viên này muốn tìm kiếm một công việc khi ra trường. Một khi bạn hiểu được lý do khiến họ hành động, bạn có thể xây dựng chương trình phù hợp với nhu cầu về công việc của họ. Và khi các ứng viên này tốt nghiệp, bạn có thể chọn người nổi bật nhất trong số các thực tập sinh làm nhân viên chính thức.

🔻 Tăng các kênh tuyển dụng qua các tổ chức có liên quan. Khi càng tập trung các kênh tìm kiếm vào đúng ngành, bạn càng có thể tìm kiếm được người phù hợp. Hầu hết các ngành đều có các tổ chức, liên đoàn của riêng. Những tổ chức này thường tổ chức các buổi hội thảo thường niên. Hãy chọn ra những tổ chức được cấp giấy chứng nhận. Điều này chứng tỏ đây là một tổ chức chuyên nghiệp và là một nguồn tốt để tìm kiếm các ứng viên có các kỹ năng phù hợp.

🔻 Tìm kiếm trong nội bộ công ty Một câu châm ngôn nổi tiếng mà khá chắc rằng ai cũng đã từng nghe: “Câu trả lời nằm trong chính bản thân bạn”. Điều này xét trong ngữ cảnh kinh doanh, có thể chuyển thành câu trả lời nằm trong chính công ty của bạn. Đây cũng chính là lý do tại sao việc đánh giá kết quả làm việc của nhân viên định kỳ là cần thiết. Bạn có thể sẽ tìm thấy nhân tài tìm kiếm bấy lâu hóa ra lại ở ngay trong công ty.

🔻 Nhắm tới đội ngũ nhân viên của đối thủ. Bạn đã biết rằng đối thủ cạnh tranh của mình có được một nhân tài có kiến thức, kinh nghiệm, thái độ và phương thức làm việc phù hợp với vị trí mà bạn cần. Đây chính là lý do tại sao họ chính là ứng viên ưu tiên mà bạn cần cho vào “tầm ngắm”. Tuy nhiên, bạn cần có sự kiên nhẫn trong quá trình này, vì đây là nguồn ứng viên thụ động. Tìm kiếm họ qua LinkedIn, email, điện thoại và tiếp cận một cách lịch sự và tôn trọng. Nếu họ từ chối lời đề nghị, đừng ép buộc mà hãy tôn trọng quyết định đó, nhưng hãy theo dõi âm thầm và sẵn sàng tiếp cận khi họ lựa chọn rời bỏ công ty hiện tại.

Còn nếu công ty bạn đang trong quá trình xây dựng bộ máy, gặp khó khăn trong quá trình tuyển dụng hoặc bộ phận nhân sự không có đủ thời gian và nguồn để tìm kiếm người tài thì có thể tìm sự trợ giúp từ các công ty headhunt. Reeracoen luôn sẵn sàng hỗ trợ các công ty, doanh nghiệp trong việc tư vấn, tìm kiếm người tài giúp bạn tiết kiệm thời gian cũng như công sức trong quá trình tuyển dụng.

Hãy liên hệ với Reeracoen ngay khi bạn có nhu cầu hay cần tư vấn về tuyển dụng nhân sự nhé 📞📞📞

Nguồn: Entrepreneur

Dịch: Reeracoen